ESG

Quali passi per un Futuro Sostenibile?

Nel contesto attuale, l’attenzione verso i fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) è diventata fondamentale per le imprese di tutte le dimensioni.

Investire nella sostenibilità non è solo una scelta etica e di responsabilità sociale, ma una strategia intelligente per il futuro di un’impresa, per la sua competitività e attrattività sul mercato.

Il panorama normativo si muove rapidamente e in maniera stringente verso un sistema aziendale sempre più trasparente sulle tematiche di sostenibilità.

La Direttiva 2022/2464 (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive) ha ampliato e integrato la Direttiva 95/2014 (NFRD – Non-Financial Reporting Directive), estendendo la tipologia di aziende da sottoporre all’obbligo di comunicazione sulla sostenibilità e definendo una timeline per l’entrata in vigore dell’obbligo, per la precisione: dal 2026 sull’esercizio 2025 per le grandi aziende e nel 2027 sull’esercizio 2026 per le PMI quotate.

L’importanza della sostenibilità nelle attività d’impresa
  1. Accesso a Nuove Opportunità di Mercato: sempre più clienti e partner commerciali preferiscono collaborare con aziende che dimostrano un impegno verso la sostenibilità. Integrare pratiche ESG può aprire porte a nuovi contratti e collaborazioni.
  2. Reputazione: adottare principi di sostenibilità contribuisce al miglioramento dell’immagine e della reputazione aziendale poiché aumenta la fiducia dei consumatori e degli investitori.
  3. Riduzione dei Rischi: le pratiche ESG aiutano le imprese a identificare e mitigare rischi legati a questioni ambientali e sociali, contribuendo alla resilienza aziendale.
  4. Attrazione di Talenti: una consolidata strategia ESG può rendere l’impresa più attraente per i talenti e consentire di essere all’avanguardia nel mondo del recruitment.

Implementare Strategie ESG

Per integrare efficacemente i principi ESG nella propria strategia aziendale, le imprese possono seguire alcuni passaggi chiave:

  • Analisi e Valutazione: iniziare con un’analisi approfondita delle proprie operazioni e impatti. Identificare le aree di miglioramento e le opportunità di intervento.
  • Definizione di Obiettivi Chiari: stabilire obiettivi specifici e misurabili in ambito ambientale, sociale e di governance, allineandoli con la mission aziendale.
  • Formazione e Coinvolgimento: coinvolgere il team nella cultura ESG. Fornire formazione e risorse per garantire che tutti comprendano l’importanza di queste pratiche.
  • Monitoraggio e Reporting: stabilire un sistema di monitoraggio per misurare i progressi e comunicare i risultati agli stakeholder. La trasparenza è fondamentale per costruire fiducia.
SERVIZIO ASSESSMENT DI SOSTENIBILITÀ

Che cos’è?

Un primo assessment sulla sostenibilità rappresenta un punto di partenza cruciale per capire il livello attuale di impegno dell’azienda in materia di pratiche ESG (Ambientali, Sociali e di Governance).

L’assessment iniziale ESG consente di eseguire una GAP analysis, identificando le discrepanze tra le attuali pratiche aziendali e gli standard di sostenibilità desiderati, fornendo così una base solida per sviluppare strategie efficaci di miglioramento.

  • Valutazione della Situazione Attuale: eseguire un’analisi delle pratiche esistenti dell’azienda in termini di sostenibilità e identificare i punti di forza e le aree di miglioramento è essenziale per definire un percorso efficace.
  • Definizione di Obiettivi Strategici: comprendere il punto di partenza consente di stabilire obiettivi realistici e misurabili.
  • Identificazione delle Opportunità: un assessment non si limita a evidenziare le lacune, ma aiuta anche a scoprire nuove opportunità di innovazione e di miglioramento.
  • Allineamento con le Aspettative del Mercato: l’assessment permette di capire come l’azienda si posiziona rispetto agli standard di settore e alle aspettative di clienti e stakeholder.
  • Creazione di una Roadmap: un assessment iniziale fornisce le basi per sviluppare una roadmap strategica per la sostenibilità. Questo piano guiderà l’azienda nel suo percorso verso pratiche più responsabili e sostenibili.

Il servizio IQS

Analisi e raccolta dati preliminare: lavoriamo a stretto contatto con il cliente per comprendere la visione strategica, gli obiettivi aziendali e i settori chiave in cui è necessario migliorare. Si realizzano incontri e interviste con i referenti delle diverse aree aziendali e con i principali stakeholder aziendali e si analizza la principale documentazione interna (bilanci, politiche, regolamenti).

Valutazione delle performance ESG: si utilizzano strumenti, applicativi e metriche di benchmarking ESG, si eseguono analisi di comparazione con best practices di settore e si identificano dei rischi ESG. Questo consente di valutare le performance dell’azienda rispetto agli standard ESG internazionali e alle normative vigenti. L’obiettivo è definire le priorità ESG, andando a identificare i punti di forza e le aree di miglioramento rispetto a tali parametri, per definire gli ambiti su cui l’azienda dovrebbe concentrarsi per i propri obiettivi di sostenibilità.

SERVIZIO REPORT DI SOSTENIBILITÀ

Che cos’è?

Nel contesto attuale, un’azienda non può più basare il proprio successo esclusivamente sui risultati economici. È infatti divenuto estremamente rilevante dimostrare i propri obiettivi e i traguardi sui temi della sostenibilità. Il report di sostenibilità rappresenta quindi uno strumento fondamentale per raccontare in modo trasparente e misurabile gli impegni e i risultati raggiunti in queste aree.

Il report di sostenibilità non è solo un obbligo, ma una leva strategica per migliorare l’immagine aziendale, attrarre investimenti e fidelizzare i clienti. Le aziende che investono nella sostenibilità sono sempre più apprezzate e riconosciute in un mercato che premia l’impegno sociale e ambientale.

  • Aumento di competitività sul mercato attuale grazie a un’impronta sostenibile che orienti il consumatore nella scelta di prodotti e servizi, e l’accesso a nuovi mercati settoriali che richiedono standard di sostenibilità sempre più elevati per potervi operare.
  • Miglioramento della reputazione aziendale, in termini sia di fiducia della clientela sia di rapporti con gli stakeholder.
  • Riduzione dei costi operativi, grazie al perseguimento di obiettivi di efficienza e innovazione.
  • Adeguata gestione del rischio nel complesso panorama ESG.
  • Aumento di attrattività dell’organizzazione, sia internamente grazie al maggior coinvolgimento dei dipendenti, sia esternamente nell’acquisizione di nuovi talenti ispirati da valori etici e sostenibili.
  • Maggiori opportunità di finanziamento grazie a investimenti sostenibili.
  • Resilienza: una organizzazione sostenibile è in grado di rispondere meglio al cambiamento (normativo, di mercato, ambientale, energetico, ecc).

Il servizio IQS

Il nostro servizio è pensato per supportare le aziende nello sviluppo di tutta la documentazione per la presentazione del report e nella definizione degli strumenti per la comunicazione delle pratiche aziendali sostenibili. Grazie a un approccio personalizzato, aiutiamo le imprese a strutturare un report che rispetti le normative internazionali e che risponda agli standard più elevati in termini di trasparenza e responsabilità.

Come lavoriamo:

  • Analisi preliminare: si esegue una analisi approfondita delle attività aziendali, individuando le aree principali di impatto sociale, ambientale ed economico.
  • Obiettivi: si definiscono insieme gli obiettivi di sostenibilità che l’azienda vuole raggiungere, in linea con i valori e le priorità aziendali.
  • Raccolta e analisi dei dati: si raccolgono i dati relativi alle performance aziendali nelle aree di sostenibilità, valutando gli impatti, le azioni intraprese e i risultati ottenuti.
  • Redazione del report: analisi di materialità, definizione delle metriche sulla base degli standard europei e internazionali, sviluppo del sistema di monitoraggio.
  • Comunicazione e valorizzazione dei risultati: si individuano i canali e le modalità più adeguati alla comunicazione della policy sulla sostenibilità sia all’interno dell’azienda sia verso gli stakeholder esterni.
  • Monitoraggio e miglioramento continuo: consulenza per il miglioramento continuo delle politiche di sostenibilità, affinché il report diventi uno strumento dinamico e utile per l’evoluzione dell’impresa.
SERVIZIO DUE DILIGENCE DI SOSTENIBILITÀ

Che cos’è?

La due diligence di sostenibilità è un processo cruciale per le aziende che desiderano valutare i rischi e le opportunità legate agli aspetti sociali, ambientali e di governance (ESG) di un business.

L’integrazione della sostenibilità nelle decisioni aziendali è oggi più che mai fondamentale per il successo a lungo termine. Un’accurata due diligence di sostenibilità permette di fare scelte informate, minimizzando i rischi e massimizzando le opportunità in un mondo sempre più attento alla responsabilità sociale e ambientale.

  • Identificazione dei rischi ESG e riduzione dell’esposizione dell’azienda a eventi negativi, sanzioni o danni reputazionali.
  • Valutazione dell’impatto e della conformità alle normative.
  • Miglioramento della gestione del rischio e possibilità di mitigazione proattiva.
  • Valutazione delle performance sostenibili dei partner e fornitori assicurando che l’intera catena di fornitura e le collaborazioni siano in linea con gli standard aziendali di sostenibilità.
  • Ottimizzazione della gestione delle risorse e dei costi.
  • Aumento della trasparenza e della fiducia degli investitori.
  • Miglioramento delle decisioni strategiche.
  • Rafforzamento della reputazione aziendale e aumento della competitività sul mercato.
  • Allineamento con gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDGs).
  • Preparazione ai cambiamenti normativi futuri.
  • Supporto nella comunicazione della sostenibilità.
  • Incentivazione all’innovazione sostenibile.
  • Creazione di valore a lungo termine.

Il servizio IQS

Il nostro servizio di due diligence di sostenibilità è progettato per fornire un’analisi completa dei fattori ambientali, sociali e di governance delle attività aziendali, al fine di supportare l’azienda nell’identificazione dei potenziali rischi ESG e cogliere le opportunità che derivano da un impegno concreto nella sostenibilità.

Il servizio è rivolto sia alle attività interne d’azienda sia ai suoi fornitori / collaboratori.

Un processo di due diligence si articola come segue:

  • Identificazione degli obiettivi: confronto attivo con l’azienda finalizzato a comprenderne le esigenze specifiche e gli obiettivi.
  • Valutazione dei rischi e delle opportunità ESG: analisi dei rischi e delle opportunità legati a fattori ambientali, sociali e di governance. Questo include la valutazione di impatti ecologici, diritti dei lavoratori, compliance legale, pratiche di governance aziendale e responsabilità sociale.
  • Indagine sui dati e documentazione: esame di documenti aziendali, report e pratiche operative, al fine di confrontarli con le migliori prassi e gli standard di sostenibilità previsti dalla vigente normativa (ESRS, GRI, SDGs, norme ISO e regolamenti locali).
  • Analisi di conformità e gap: identificazione delle eventuali lacune nelle pratiche aziendali rispetto agli standard di sostenibilità e alle normative di settore, con un focus particolare su rischi potenziali e costi associati a non conformità.
  • Raccomandazioni strategiche: report dettagliato che metta in evidenza i rischi ESG, le aree di miglioramento e le opportunità strategiche per integrare la sostenibilità nel modello di business.
  • Supporto post-due diligence: consulenza per l’implementazione delle azioni correttive suggerite, per garantire che l’azienda si allinei agli standard di sostenibilità e riduca i rischi potenziali.
SERVIZIO PIANO DI SOSTENIBILITÀ

Che cos’è?

Possiamo definire il piano di sostenibilità come la definizione degli obiettivi strategici di sostenibilità e delle azioni, progetti e iniziative che un’azienda intende adottare per promuovere la sostenibilità ambientale, sociale e di governance (ESG) nelle sue attività.

Lo scopo è di integrare la sostenibilità nei processi aziendali, garantendo che le attività quotidiane dell’azienda contribuiscano positivamente al benessere sociale, alla protezione dell’ambiente e alla creazione di un valore a lungo termine.

Il piano di sostenibilità include la definizione di obiettivi misurabili, l’identificazione dei rischi e delle opportunità legati alla sostenibilità, l’allocazione di risorse per implementare le azioni previste e un sistema di monitoraggio per valutare i progressi.

Può coprire diverse aree combinate tra loro o solo alcune aree specifiche sulle quali l’organizzazione aziendale dovesse risultare più debole. Ad esempio può concentrarsi sullo sviluppo di strumenti per la riduzione delle emissioni, sul miglioramento delle condizioni di lavoro, sulla promozione della diversità e dell’inclusione, sul rafforzamento della governance aziendale, ecc.

Il piano di sostenibilità aziendale aiuta l’impresa a gestire la sua responsabilità sociale e ambientale, allineandola con gli obiettivi di sviluppo sostenibile globali e a rispondere alle esigenze degli stakeholder, migliorando allo stesso tempo la sua competitività e la sua resilienza nel lungo periodo.

Tra i numerosi vantaggi vi sono:

  • Il miglioramento della reputazione aziendale, della competitività sul mercato e della fiducia da parte degli stakeholder, nonché l’attrazione di talenti.
  • L’accesso a canali di finanziamento e linee di investimento che sempre più spesso privilegiano aziende con politiche ESG solide.
  • La gestione proattiva dei rischi.
  • La compliance alle normative e la riduzione dei rischi legali.
  • L’ottimizzazione di risorse e costi operativi.
  • La creazione di valore a lungo termine grazie all’allineamento degli obiettivi aziendali con le aspettative sociali e ambientali.
  • La promozione della responsabilità sociale e l’incremento di fiducia da parte del consumatore.

Il servizio IQS

Il nostro servizio è progettato per fornire un piano operativo di azioni concrete che possano accompagnare l’azienda nel suo percorso verso la sostenibilità.

Lo sviluppo del piano si articola come segue:

  • Identificazione degli obiettivi: confronto attivo con l’azienda finalizzato a comprenderne le esigenze specifiche e gli obiettivi.
  • Definizione delle possibili azioni in ambito E, S, G (es. implementazione di certificazioni specifiche, carbon footprint, formazione ecc.).
  • Confronto con la Direzione ed approvazione.
  • Attuazione del Piano.

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Il nostro servizio ESG: Rating e GAP Analysis personalizzati, Strategia e Piano di sostenibilità su misura; Report di sostenibilità
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